连锁经营模式是一种比较成熟、有效的商业模式。在这种模式下，一家公司可以通过与加盟商或区域代理商合作共同发展壮大。对于想进入连锁行业的创业者来说，如何做好连锁经营模式是非常关键的。
建立好品牌：高质量的服务、热心的服务态度、不断的创新是建立一个良好品牌的必要条件。通过降低加盟商的经营成本，提高他们的利润率，从而使加盟商更能够坚定地推动配送中心的升级和发展。
培训加盟商管理技巧：对于加盟商，管理能力的提升可以使服从总部的管理要求，良好的管理不仅可以影响本店员工积极性，还能形成整个市场宣传和服务的口碑。总部需要不断完善加盟商管理培训体系，培养自治、独立、自立自强的市场意识。
建立加盟商的利益共同体：加盟商之间利益关系密切，将会形成一个有力的盟友关系网。凝聚加盟商利益共同体的另一个重要方面是总部具有顾及加盟商利益的慧眼，在策划、设计、推广等方面制定出符合加盟商利益与市场利益双赢的战略。
建立高效的配送中心：配送设施作为重要的商业配套设施，对于连锁企业而言至关重要，因此，必须剥离加盟商的传统观念，培养中心控制意识，积极把握企业经营思路，通过资讯、技术等手段扩大中心对加盟商的控制力度，建立高效、利润性强的配送中心。
