预算并不是管理的唯一手段，但是也是最主要的管理手段之一，预算和决算的管理非常关键，对于企业来说是一个非常重要的环节。那么，什么是预决算呢？ 首先，预算是一种计划，是一种能力，是一种方法。预算由于规划的作用，可以提高资源的利用率，也可以使企业更好地掌握财务状况。预算应当具有详尽的内容和可操作的性质，并经常过程分析和控制，来实现对于企业的资源配置和运营方面的控制。 其次，决算是预算执行的结果，它是企业在税务和会计方面的主要管理手段。它是将整个的预算核算和统计的一个过程，这个结果对于企业未来的发展也具有非常重要的意义。 了解了预算和决算的定义之后，企业在制定预算方案的时候需要注意什么呢？ 1.预算制定目标必须要与企业整体战略和发展方向相符，预算方案的制定是根据企业整体战略而产生的。 2.预算的编制必须精细、具体、有可行性。一个好的预算必须要有具体的数据，合理的依据，以及有操作可行的方案。 3.预算的编制需要结合市场的环境和行业的整体形势，以及内部的经济环境和运营能力等，来制定针对性的预算方案。 4.在预算制定过程中一定要注重风险控制和成本控制，实现预算利益最大化的同时也要考虑未来的长远发展情况。 预决算对于企业的管理具有非常重要的作用，也是企业发展的重要支撑，企业在发展过程中不可忽略预算管理，只有了解了预决算的基本知识并且针对性的制定预算方案，企业才能更好地发展和成长！
